XLNC® Leadership

Unternehmenserfolg – eine Frage der guten Führung.

Aktuelle Studien zeigen: Führungskultur und Führungsverhalten haben einen messbaren Einfluss auf Motivation, Leistung, Zufriedenheit, Bindung und Gesundheit von Mitarbeiter:innen – und im Ergebnis auf den faktischen Unternehmenserfolg!

Je breiter das aktive Führungsstil-Repertoire, desto positiver das darüber geprägte Klima – und desto erfolgreicher das Unternehmen. XLNC liefert substantielle Hinweise zur Entwicklung effektiver Führungskulturen.

Das Repertoire an Führungsstilen, die eine Führungskraft natürlich einsetzt, wird von der zugrundeliegenden Führungspersönlichkeit beeinflusst. Das Ziel besteht darin, das eigene Führungsstilportfolio in Richtung Full range of leadership zu erweitern und somit der Einfluss auf das gefühlte Klima in ihrem Team sowie in der Folge auf dessen messbare Leistungsfähigkeit zu erhöhen.

XLNC in Ihrem Unternehmen

Die XLNC Instrumente können sowohl für die Entwicklung von einzelnen Mitarbeitenden/Führungskräften in Ihrem Unternehmen eingesetzt werden als auch für die Entwicklung von Teilbereichen oder der gesamten Organisation.

Für XLNC_s und/oder XLNC_c gibt es über die Einzelbetrachtung hinaus die Möglichkeit, die Profile mehrerer Führungskräfte und Teams auf ein Abteilungs-, Bereichs- oder auch Organisationsprofil zu aggregieren. Damit erhalten Sie wertvolle Informationen über die Verteilung der Führungsstile in Ihrer gesamten Organisation oder auch über Unterschiede in der Kultur verschiedener Bereiche. Diese Erkenntnisse ermöglichen gezielte Ansätze für ggf. sinnvolle Organisationsentwicklungs- und Transformationsprozesse. Durch Re-Befragungen kann die Wirksamkeit der Maßnahmen evaluiert und weitere Erkenntnisse für eine nachhaltige Organisationsentwicklung generiert werden.

Anwendungsbeispiele

Training für Führungskräfte

In einem KMU-Führungskräftetraining reflektieren neue Führungskräfte ihre Rolle und erweitern gezielt ihr Handeln. Mit XLNC_s werden Selbst- und Fremdbild verglichen, um Entwicklungspotenziale zu erkennen und im Coaching gezielt auszubauen.

Führungskulturentwicklung

Ein stark wachsendes Unternehmen bereitet seine Führungskräfte mit XLNC_s und XLNC_c auf kommende Herausforderungen vor. Die Analyse des Ist-Zustands führt zu Maßnahmen, um People Leadership zu stärken und Kompetenzen für weiteres Wachstum aufzubauen.

Teamentwicklung

Ein Bereichsleiter nutzt XLNC, um vor einer mehrtägigen Teamentwicklung den Status Quo von Leistungsorientierung und -bereitschaft zu erfassen. Die Ergebnisse liefern gezielte Ansatzpunkte für eine effektive Auseinandersetzung mit dem Thema Performance und den notwendigen Rahmenbedingungen.

Executive Coaching

Im Executive Coaching arbeiten Coach und Klient:in meist nur mit der Selbstwahrnehmung der Führungskraft. XLNC ergänzt dies um eine Fremdeinschätzung der Direct Reports, die Einblicke ins erlebte Führungsverhalten und Teamklima gibt. So wird ein gezielter Selbstbild-Fremdbild-Abgleich möglich.

Unternehmenskultur

XLNC diagnostiziert die bestehende Unternehmenskultur und Führungsstile, worauf Führungskräftegespräche, Workshops und eine Zukunftskonferenz mit der kompletten Belegschaft aufbauen. Die erneute XLNC-Diagnostik zeigt in wie fern Fortschritte stattgefunden haben sowie neue Entwicklungsmöglichkeiten.

XLNC Leadership kurz erklärt...